从一线员工到产值2亿元部门的负责人-记波胆平台机械设计与制造2008届毕业生李正甲事迹
时间:2019-06-26 来源: 作者:

李正甲,男,江苏徐州人,波胆平台机械设计与制造技术专业2008届毕业生,现就职于浙江横店集团得邦照明股份有限公司,担任室内照明事业部年产值2亿元人民币的独立考核的生产处负责人。

一、努力求学打基础

2005年9月,他进入波胆平台机械设计与制造专业0502班学习。在校期间他努力学习专业知识,扩展视野吸收养分,苦学各类专业知识,学习成绩优秀,掌握了扎实的专业课知识和动手实践能力,成长为一名优秀的大学毕业生,为后续顺利进入并适应职场打下了坚实的基础。

二、初入职场求上进

2007年12月,通过波胆平台组织的招聘会,他与同一批次的75名同学一起顺利进入横店集团得邦照明有限公司开始了顶岗实习。横店集团创办于1975年,经过40多年的发展,现已发展成为以“电气电子”、“医药化工”、“影视旅游”、“新型综合服务业”四大产业为主的特大型企业集团,名列“中国民营企业十强”第三位,“中国企业500强”第131位。得邦照明公司主导新能源电气电子方向,目前年产值超40亿元。

进入公司后,所有同学都在生产一线操作,在实习过程中,很多同学受不了单调枯燥的流水线作业选择陆续离开,李正甲没有随波逐流,在工作中不断激励自己,不断思考学习,4个月后通过公司内聘的初试、面试、笔试几轮考核,过三关斩六将后,他进入工程部工艺科开始新的实习工作,经过2个月的培训及考核后,正式成为一名基层的生产技术人员,负责车间的生产技术改善、质量异常课题、员工培训指导、文件编写等工作,一边工作一边学习,不懂就问,不会就学,通过业余时间学习岗位相关书籍并结合实际工作运用,逐渐独立承担岗位工作,后期开始指导新进技术人员,在实际工作中参与多个技改项目,取得不俗的成绩,逐渐得到领导的认可和赏识。

三、不断付出露头角

在基层技术岗位工作2年后,因工作中优异的表现,李正甲被调入生产车间担任车间主任一职,从一名技术员转变为管理人员,初期还是面临工作内容的转变及人员管理的问题所带来的挑战,他通过亲自深入一线操作、紧抓各类排产计划、效率、质量等指标数据、关键员工面谈与绩效等内容,逐渐驾轻就熟,步入正轨,并进行了车间5S改善、员工技能等级评估、设备稼动率提升等各类改善项目,使车间运行稳定高效。得到公司领导的关注与赞许。

2012年公司为产品线转型准备,成立LED事业部,他经过车间主任岗位的管理磨练后,又被抽调参与其中,担任工程主管,负责生产工艺方案的制定审核、新产品导入、设备导入与布置、流程制定等工程工作。前期因部门初成立,事务都是从无到有。一人多岗的工作,需要加班加点,他度过了一个连续2个月没有休息一天,其中有连续2周每天没有早于晚上十一点下班的痛苦而又充实的阶段;通过自身努力并带领团队形成合力的工作,使负责的业务稳定并出色,LED产品开始批量出货及扩线生产。一步一个脚印,他的职务也从主管晋升为部门经理,负责整个事业部的工程事务的重要中层技术与管理的岗位。期间先后带领团队获得了公司的工程类技改一等奖、工程技改二等奖、年度公司优秀团队、磐石计划优秀项目团队等多项荣誉。

四、积极进取获平台

随着公司产值不断扩大,产品线不断扩充,2017年公司组织架构调整,应运而生成立了事业部——即独立运行考核的生产厂,李正甲被任命为负责人,其所管理的部门2018年完成1.5亿元人民币产值,2019年被赋予完成2.1亿元人民币产值的任务,管辖四个生产单元的制造、工程、IE、品质、仓储物流等多个功能块,管理近500名生产员工。路漫漫其修远兮,李正甲正通过自己不断学习成长,高效带领管理团队一起完成各项运营指标。

回顾从波胆平台毕业的懵懂少年到如今的管理运营明星,李正甲正是通过扎实的波胆平台专业知识学习和工作过程中不断的学习、经验积累所取得的。他的成长奋进之路广被现在公司内实习就业的各届襄职同学内流传,通过他分享的成长奋进之路,给大家树立了榜样和典型,激励在公司的同学们不断奋斗拼搏,获得优异的成绩!


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